Archive for março 2010
Tenha Objetivos Maiores...
Eu tenho objetivos maiores. Essa frase veio a minha cabeça em uma quarta-feira qualquer de uma vida na praia, trabalho tranquilo e dias felizes. Embora eu acredite que uma vida plena não é feita de felicidade constante, não consigo conter os meus objetivos, e eles são sempre maiores, que os de ontem, são maiores que eu e muitas vezes são maiores que meus passos. E o melhor que posso dizer para todos é que tenha sim objetivos maiores...
Objetivos maiores são tangíveis ao final de um dia, ao longo de uma vida e ao final de toda jornada, mas desde que sejam conhecidos pelos seus idealizadores. E vou além, não basta apenas ter consciencia de seus objetivos, é preciso pautar se por eles em cada passo e a cada segundo. É preciso que cada atitude que temos reflita o ideal de nosso "querer". É como quando você dá bom dia para um colege e esta pessoa se contagia imediatamente pelos mesmos motivos que o fizeram levantar-se da cama hoje de manhã e ir trabalhar.
E só quem é dono de grandes aspirações já foi agraciado com aquele olhar de encantamento e transe que vem das outras pessoas ao ouvi-lo falar. E que mágicos são estes instantes.
Tenha objetivos maiores, dê nome a eles e crie para cada um deles sua estrada de tijolos amarelos. Mais do que isso, os preserve, pois há muitas setas indicando a sombra e muitos artistas obestinados em apagar o brilho dos seus olhos. A estes indivíduos dê o seu melhor, e faça mais, traga-os para sol e os contamine com a sua vontade.
Faça acontecer, tenha metas ousadas e métodos sublimes. Fale de você, mostre-se. Inspire aqueles a quem você admira a serem cada vez melhores e mais felizes. Despeje ânimo nas pessoas e respire o orgulho de fazer além.
Não é fácil na pratica? Quem disse que não? Experimente por uma semana e se você não sentir que mundo a sua volta esta mundando, aceito os conselhos de volta e gratuitamente você ganha um sorriso!
Aloha, +++vibes e uma ótima semana para todos!
Líder das Próprias Escolhas!
As vezes realmente é preciso parar e avaliar as escolhas que fazemos na vida corporativa.
Muitas vezes uma oferta reluzente nada mais é do que a oportunidade de se tornar uma cobaia das boas,ou más decisões de uma determinada estratégia.
É preciso aprender quando dizer não.Ou, cedo ou tarde, você irá se sentir como um excelente atacante, que aceitou ser também zagueiro e de repente parou de fazer gols.
O que leva a este tipo de resultado? A explicação mais "homogenea" que me vem a mente é de que quando somos ansiosos por vencer, acabamos sim por assumir muitos papeis, o que precisamos analisar é se são apenas papeis que estamos assumindo ou uma nova função, e isto não acredito que seja viável pela incostãncia de foco. Uma pessoa pode ter uma função e muitos papeis ou atividades, mas não pode ter mais que uma função, isso não.
Impossível? Não, absolutamente factivel, como tudo que cabe na mediocridade. E de mediocridade queremos distancia, não é mesmo?
Vou deixa-los com um artigo bem interessante, que fala sobre o assunto aí de cima, de maneira mais "técnica". Exclente inicio de ano, de semana e de mudança de atitude! Aloha!
NÃO SEJA VÍTIMA DO TRABALHO SEJA SEU LÍDER
A percepção que temos da realidade é fabulosa. Fabulosa mesmo. Tudo pode ser o que acreditamos e quisermos que seja. Durante nossas vidas acordamos, fazemos escolhas, enxergamos as coisas da forma como queremos e voltamos a dormir. Simples assim. Mas a grande sacada da vida é COMO nós vemos as coisas ao nosso redor. Como interagimos com situações, imagens, sensações e tudo mais. Como percebemos tudo isso.
Uma das coisas mais profundas que já li e estudei é o entendimento que o ser humano tem o PODER DA ESCOLHA.
O ser humano tem o poder de escolher a melhor resposta para todas as situações que acontecem ao seu redor. Vamos pensar na seguinte situação: Você tem uma reunião de resultados com seu diretor. Ao entrar na sala ela joga um relatório na mesa, onde segundo ele, o desempenho da sua equipe é ridículo. Neste momento ele começa é colocar em “xeque” sua competência como líder de equipes e aumenta o tom de voz. O clima fica cada vez mais tenso. E ele olha nos seus olhos e pergunta: porque isso aconteceu? Porque sua equipe não chegou ao resultado esperado?
Neste momento você tem a escolha de dar a melhora resposta para a situação.
“situação” é o sentimento que se formou dentro de você naquele momento. Essa vontade de fazer alguma coisa ou falar algo é o primeiro impulso para a resposta que você vai dar para a situação. Todos ser humano tem que dar uma resposta para todas as situações no seu dia-a-dia. No caso descrito acima você poderia dar 3 “respostas” para a situação:
Se portar como Vidro: Ficar muito triste com a situação. “P… merda esse gerente desmotiva qualquer um. Deste jeito não da para trabalhar. Todo mundo erra e ele só vê meus erros.”
Se portar como mola: Justificando e colocando a culpa em outras pessoas ou situações. “Mas também a equipe é horrível e outra coisa… você nunca me ajudou a treinar esse pessoal. O preço que estamos praticando é uma piada. Não tem lógica. A empresa não ajuda.O mercado é muito ruim.”
Se portar como bambu: Refletir sobre o que de melhor você pode tirar daquela situação. “Concordo que não chegamos aos resultados. Deveria ter acompanhado mais de perto a equipe neste sentido. Acredito que eles devam ser treinados com mais atenção. O que o senhor acredita que posso fazer para melhorar esse resultado no próximo mês? Onde posso melhorar? Que tipo de estratégia poderia fazer nos próximos meses para mudar o jogo.”
Nos 3 casos as respostas são totalmente diferentes e a escolha de cada uma está ligada a seu nível de proatividade, ou seja, escolher a melhora resposta sempre. Para tudo.
Se bateu o carro… não fique bravo. Não vai ajudar em nada. ESCOLHA A MELHOR RESPOSTA: Ficar feliz por não tem morrido.
Se perdeu a carteira… não fique bravo. Não vai ajudar em nada. ESCOLHA A MELHORA RESPOSTA: Fique feliz por ter um emprego e poder ganhar tudo novamente no mês que vem.
Se seu chefe te da “fodeback” em reuniões de metas… não fique bravo.ESCOLHA A MELHORA RESPOSTA: Você pode mudar suas ações para o mês que vem e melhorar os resultados. Você pode trocar pessoas do seu time. Você pode pedir demissão e falar “umas verdades” para seu chefe. Você só não pode reclamar pelos cantos, ficar triste e não escolher a melhor resposta para esse sentimento.
O que deve ficar claro é que você tem o PODER DE ESCOLHER a melhor resposta e ficar bem sempre.
Pense sempre na seguinte sentença:
O que ganho me comportando assim?
Faça esse questionamento pelo menos umas 337 vezes ao dia. Tudo está ligado à forma como vemos cada situação. Vemos de forma diferente e escolhemos de forma diferente. Escolha sua resposta hoje. Seja feliz. Não seja uma vítima.
FRANKLIN COVEY
Muitas vezes uma oferta reluzente nada mais é do que a oportunidade de se tornar uma cobaia das boas,ou más decisões de uma determinada estratégia.
É preciso aprender quando dizer não.Ou, cedo ou tarde, você irá se sentir como um excelente atacante, que aceitou ser também zagueiro e de repente parou de fazer gols.
O que leva a este tipo de resultado? A explicação mais "homogenea" que me vem a mente é de que quando somos ansiosos por vencer, acabamos sim por assumir muitos papeis, o que precisamos analisar é se são apenas papeis que estamos assumindo ou uma nova função, e isto não acredito que seja viável pela incostãncia de foco. Uma pessoa pode ter uma função e muitos papeis ou atividades, mas não pode ter mais que uma função, isso não.
Impossível? Não, absolutamente factivel, como tudo que cabe na mediocridade. E de mediocridade queremos distancia, não é mesmo?
Vou deixa-los com um artigo bem interessante, que fala sobre o assunto aí de cima, de maneira mais "técnica". Exclente inicio de ano, de semana e de mudança de atitude! Aloha!
NÃO SEJA VÍTIMA DO TRABALHO SEJA SEU LÍDER
A percepção que temos da realidade é fabulosa. Fabulosa mesmo. Tudo pode ser o que acreditamos e quisermos que seja. Durante nossas vidas acordamos, fazemos escolhas, enxergamos as coisas da forma como queremos e voltamos a dormir. Simples assim. Mas a grande sacada da vida é COMO nós vemos as coisas ao nosso redor. Como interagimos com situações, imagens, sensações e tudo mais. Como percebemos tudo isso.
Uma das coisas mais profundas que já li e estudei é o entendimento que o ser humano tem o PODER DA ESCOLHA.
O ser humano tem o poder de escolher a melhor resposta para todas as situações que acontecem ao seu redor. Vamos pensar na seguinte situação: Você tem uma reunião de resultados com seu diretor. Ao entrar na sala ela joga um relatório na mesa, onde segundo ele, o desempenho da sua equipe é ridículo. Neste momento ele começa é colocar em “xeque” sua competência como líder de equipes e aumenta o tom de voz. O clima fica cada vez mais tenso. E ele olha nos seus olhos e pergunta: porque isso aconteceu? Porque sua equipe não chegou ao resultado esperado?
Neste momento você tem a escolha de dar a melhora resposta para a situação.
“situação” é o sentimento que se formou dentro de você naquele momento. Essa vontade de fazer alguma coisa ou falar algo é o primeiro impulso para a resposta que você vai dar para a situação. Todos ser humano tem que dar uma resposta para todas as situações no seu dia-a-dia. No caso descrito acima você poderia dar 3 “respostas” para a situação:
Se portar como Vidro: Ficar muito triste com a situação. “P… merda esse gerente desmotiva qualquer um. Deste jeito não da para trabalhar. Todo mundo erra e ele só vê meus erros.”
Se portar como mola: Justificando e colocando a culpa em outras pessoas ou situações. “Mas também a equipe é horrível e outra coisa… você nunca me ajudou a treinar esse pessoal. O preço que estamos praticando é uma piada. Não tem lógica. A empresa não ajuda.O mercado é muito ruim.”
Se portar como bambu: Refletir sobre o que de melhor você pode tirar daquela situação. “Concordo que não chegamos aos resultados. Deveria ter acompanhado mais de perto a equipe neste sentido. Acredito que eles devam ser treinados com mais atenção. O que o senhor acredita que posso fazer para melhorar esse resultado no próximo mês? Onde posso melhorar? Que tipo de estratégia poderia fazer nos próximos meses para mudar o jogo.”
Nos 3 casos as respostas são totalmente diferentes e a escolha de cada uma está ligada a seu nível de proatividade, ou seja, escolher a melhora resposta sempre. Para tudo.
Se bateu o carro… não fique bravo. Não vai ajudar em nada. ESCOLHA A MELHOR RESPOSTA: Ficar feliz por não tem morrido.
Se perdeu a carteira… não fique bravo. Não vai ajudar em nada. ESCOLHA A MELHORA RESPOSTA: Fique feliz por ter um emprego e poder ganhar tudo novamente no mês que vem.
Se seu chefe te da “fodeback” em reuniões de metas… não fique bravo.ESCOLHA A MELHORA RESPOSTA: Você pode mudar suas ações para o mês que vem e melhorar os resultados. Você pode trocar pessoas do seu time. Você pode pedir demissão e falar “umas verdades” para seu chefe. Você só não pode reclamar pelos cantos, ficar triste e não escolher a melhor resposta para esse sentimento.
O que deve ficar claro é que você tem o PODER DE ESCOLHER a melhor resposta e ficar bem sempre.
Pense sempre na seguinte sentença:
O que ganho me comportando assim?
Faça esse questionamento pelo menos umas 337 vezes ao dia. Tudo está ligado à forma como vemos cada situação. Vemos de forma diferente e escolhemos de forma diferente. Escolha sua resposta hoje. Seja feliz. Não seja uma vítima.
FRANKLIN COVEY
